员工薪资调整讨论会,关于员工薪资调整会议纪要

由:admin 发布于:2024-04-20 分类:素质提升 阅读:22 评论:0

如何做薪酬调整方案

为了确保工作或事情有序地进行,就常常需要事先准备方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么应当如何制定方案呢?下面是我精心整理的薪酬设计方案3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

四)公平工资四个方案 甲方乙方模式,风险在甲方。

【实战案例】某公司高管岗位薪酬方案 某公司是一家从事名品服装生产加工的民营企业。该公司针对高管岗位制定的薪酬方案具有一定的通用性,可供参考。该公司的高管实行聘任制,每届任期3年,可连聘连任,薪酬实行年薪制。

综合调整考虑了等比例调整和等额式调整的优点,同一职等岗位调整幅度相同,不同职等岗位调整幅度不同,一般情况下,高职等岗位调整幅度大,低职等岗位调整幅度小。 在薪酬管理实践中,薪酬的整体调整是通过调整工资或津贴补贴项目来实现的。

职工工资方案没有经过职工代表大会讨论、通过,无效吗?

1、按照规定,涉及职工切身利益的重大事项必须经职代会讨论审议通过后才能生效,江苏省企业民主管理条例上这样规定的,象工资方案的修改肯定属于涉及职工切身利益的重大事项,理应先要通过职代会的审议,职代会形成决议才能生效。

2、事业单位改制方案必须通过职工代表大会,因为《中华人民共和国工会法》赋予了职工代表大会参与本单位民主决策、民主管理和民主监督的权利,事业单位改制方案中涉及职工利益的重大问题应当听取同级工会的意见。

3、网友想咨询这样的问题:公司未经员工同意直接更改了员工的工资结构,原先是“基础工资+岗位工资”改为“基础工资+岗位工资+绩效工资”,绩效工资是从岗位工资里面拆分出来的,这样算是违法了吗?公司随意调整工资结构一定不合法。

4、是的,这是法律程序,没有职工代表大会,企业人数少,可以召开全体职工大会讨论投票通过。网友建议,仅供参考。

5、【答案】:正确企业职工代表大会具有审查通过权,即审查同意或者否决企业的工资调整方案、资金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法及其他重要的规章制度。

6、应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。 ”公司没有经过职工大会或全体职工讨论单方降薪是不合法的。

入职后感觉工资要低了怎么办?

1、如果觉得薪资开低了,要怎么和hr谈 如果真正正规的公司,他们都是有自己的薪酬体系的,不管你叫多少,最终协商的结果都会在他们薪酬体系定的范围之内。

2、和人事好好说说,就说你个人有急事、或家里有事,希望他们理解。一般都没有问题的,像你应该处在试用期,没有那么严格的。建议今后,考虑好了再入职。这样对自己、对公司都是负责任的态度。

3、能力确实不如公司该工作岗位的其他人。这个问题就出在求职者自己身上了,工作能力不强,入职的工资确实会比较低。

4、是否有换岗。如果有换岗,可能是因为没有相关的工作经验,现在进入这个岗位肯定也是从最低开始做。至于未来的薪水水平就要看在现岗位的表现了。面试谈判没有把握机会。

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